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葡萄酒进口代理商如何高效管理库存?

文章出处:天鸿酒业 人气:发表时间:2017-07-27

        葡萄酒进口代理商是目前国内酒水经济市场的当红炸子鸡,拥有着大好的市场前景。但是对于众多的葡萄酒进口代理商来说,在发展市场的同时,也要做好库存的管理。做好库存管理拥有着众多的好处,不仅可以加快资金的使用率、提高商品的周转率、还可以降低仓库的使用成本。那么如何才能高效的做好库存管理,更好辅助葡萄酒进口代理市场运营,取得更高的销量突破呢?


葡萄酒进口代理商受市场欢迎
 
        1.保障库存流转  

        库存管理是很多葡萄酒进口代理商会忽略的小角落,要管理好库存,葡萄酒进口代理商首先要保障库存的正常流转, 在进货之前要对销售量进行准确预估,避免积压最好的办法制定合理的销售方案,对库存周期进行合理的规划,哪个时期销售多,哪个时期销售少,多久进一次货,活动配合日常销售大概一段时间出多少货都要有一个预估。

        2.按“1.5倍原则”订货

        葡萄酒进口代理商要避免库存周转不良造成积压的情况,在进货问题上就要小心谨慎。货源不足,会丧失交易的机会,引起顾客满意度降低,必然导致销售业绩的下滑。葡萄酒进口代理商要对销售量有准确预估,在常规产品上按“1.5倍原则”订货,提前两个月备足节假日促销所用的葡萄酒,同时提前设定库存预警,在达到警戒线之前提前下订单,并预留好到货时间。



视频中对如何做好葡萄酒进口代理商进行了讲解

 
        3.对产品要“花心”一点

        库存管理最忌讳的就是葡萄酒进口代理商对某一款产品偏心,其实库存管理就像人吃饭一样,不光要在意是否吃饱不饿,还要在意是否吃得有营养,不能偏食。库存管理也同样讲求“膳食搭配,营养均衡”,这就是库存结构的合理性问题。产品种类丰富,能够满足不同消费者的不同需求,客户才能越积累越多。同时,丰富的产品也是葡萄酒进口代理商专业度的体现,反而更利于销售。

        4.处理好沉淀库存

        葡萄酒进口代理商不能对沉淀库存掉以轻心,因为在商品的库存管理过程中,会出现一些酒标有损坏或快过了适饮期的葡萄酒,如果不及时进行快速有效的处理,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。而影响库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存,所以,要定期地检查产品的库龄一旦有葡萄酒超过库龄,立即启动产品处理机制。

葡萄酒进口代理商如何管理好库存?
 
        总而言之,做好库存的管理在葡萄酒进口代理商市场发展销售中尤为重要,库存管理重在细节,在葡萄酒运营中是不可或缺,合理布局库存,做好库存管理可以使葡萄酒进口代理商的市场销售变得更顺畅,更高效。

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